作者：龙真

美国著名学者约瑟夫·奈认为：“当我们被面临的大量信息所淹没时，就很难知道该关注什么。注意力而不是信息就成了稀缺的东西，那些能够把有价值的信息与虚假信息区分开来的人就取得了优势。”而媒体的优势就在于它能提供一种判断——由新闻机构提供的专业性判断。

此外，全球媒体正在出现一种“分层化”倾向。所谓分层，主要表现在两个方面：一是一家媒体的受众群体相对固定，他们的新闻喜好决定了媒体的倾向；二是就报道倾向而言，媒体已经很难保持纯粹的中立，要么是偏右，要么是偏左。这种变化也导致了美国媒体这些年来不再像以往那样特别强调新闻报道的客观性，而是要求反映“多种多样的观点”。

默多克对这种趋势有深深的理解。他的福克斯电视台提出的报道口号就是“公正和平衡”，而不是“客观”。所谓平衡，实际上就是要有不同的、独特的观点。

福克斯台成功的原因很大程度上正是用这种偏激的观点吸引了观众，它使得自己在伊拉克战争期间收视率大幅提高，甚至一度超过了CNN。

对于广告越来越严重的依赖，和对自身盈利水平更高的追求，以及面对互联网等新媒体的竞争，平面媒体的发展也越来越多地依赖于一些特定的利益集团，在发布新闻时照顾到这些集团的利益。默多克的报业王国如果缺乏了这种利益集团的支持将会不可想象，从这个角度上来说，默多克对《华尔街日报》改革的思路并不为过。

《华尔街日报》的大方向

花费56亿美元买来的道琼斯对于默多克最大的意义显然是它的内容资源，而不仅是为了发挥两家公司间的“协同效应”，默多克收购道琼斯，更是要以其为基础和核心，建立起一个包括报纸、互联网、电视以及其他新媒体形式的庞大商业新闻帝国。

在默多克看来，《华尔街日报》的内容理所当然的应该为整个新闻集团服务。这家报纸的内容，应该由默多克旗下175家报纸分享，包括福克斯财经频道在内的电视转播，在互联网以及其他的新媒体上登载等。他力图使这个有扩张力的战略性资产，具备成倍扩张的能力，给他带来规模效益。

不过，虽然《华尔街日报》目前处于盈利状态，但它的增长空间非常有限。它的读者群几乎已经涵盖所有可能的人群，报纸上也已经没有更多的广告版位可供出售。它的潜能在现有框架中无法充分发挥出来。扩展《华尔街日报》的覆盖范围成为当务之急。

普华永道研究传媒业的专家预计，在未来5年内，亚太地区传媒业的增长速度将领先全球。经过一系列的人事调整后，《华尔街日报》扩大在亚洲的业务已成为一种必然。分析人士指出，该报新出版人汤姆森和现任执行主编马库斯·布劳奇利(Marcus Brauchli)都曾在亚洲工作，这有利于《华尔街日报》的亚洲市场开发。而默多克最近任命其曾在亚洲负责星空传媒的小儿子詹姆斯（默多克还有意让位于他）全权负责欧洲和亚洲事务。

面对欧洲市场的成熟，詹姆斯把重心放到亚洲，从该市场发展中捞取资本显然更为明智。默多克也曾直言，将对《华尔街日报》增加在欧洲和亚洲投资，并有意在印度和中国实现落地，不过由于这两个国家的政策限制决定了这一计划实施起来困难重重。

“默多克所要做的不仅仅是给予《华尔街日报》更多资源，还包括继续加大本地化力度。”独立分析机构Media Partners Asia执行董事维韦克·库托(Vivek Couto)说。

默多克的另一颗棋子压在了《华尔街日报》网站上。目前，《华尔街日报》和《金融时报》是仅有的两家网上收费的权威报纸。默多克在酝酿该网站免费的计划，他预计这在短期内会造成约3000万美元的收入损失，不过每月访问用户数将从目前的100万上升到1000万~1500万，从长期来看，因浏览用户上升可增加搜索服务和其他广告收入。

在这方面，其主要竞争对手之一的《纽约时报》做得更绝。其发行人沙兹伯格说，《纽约时报》正处于转型期，转型之旅的终点就是停止印刷纸张版。他表示，“我真的不知道印刷版的《纽约时报》会不会在5年内停掉，但你知道吗？我也根本不在乎这件事。”